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20万元！过去一年，阳江所有行政村集体收入突破这个数
2023年，阳江村集体经济年收入达到10万元以上的行政村，从2021年的432个跃升至全部710个。
而刚刚过去的2024年，阳江实现所有行政村集体经济年收入突破20万元。
从2022年的5万元，到2023年的10万元，再到2024年的20万元。
每年行政村集体经济年收入保持翻一倍的阳江，到底做对了什么？
正如中国人民大学经济学院党委书记、院长刘守英对阳江的建议所言，“怎样把承包地、宅基地、集体建设用地等土地资源进行整合，是当下的关键所在。”
聚焦农村土地制度改革、乡村产业融合发展等难点、痛点，阳江坚持把“改革”作为关键一招，通过聚焦三大领域，加快推进集成式改革，不断释放县镇村高质量发展动能。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。比学赶超之下，被“唤醒”的土地，为产业发展提供了舞台，越来越多资源汇集起来形成合力。
镇村故事
30年来最关心的事
阳西，是广东优质荔枝的主产区之一，有着300余年的荔枝种植建园历史。如何让果农赚到更多的钱，是阳西县西荔王果蔬专业合作社社长陈迪这30年来最关心的事。
“西荔王”逐步形成了“合作社+基地+村委会+农户”的发展模式。任浩沿 摄
2007年，陈迪牵头成立阳西县西荔王果蔬专业合作社，经过不断探索，逐步形成了“合作社+基地+村委会+农户”的发展模式。
如今，该合作社已发展成为集农产品种植、收购、分选加工、仓储物流、市场销售于一体的新型服务型职业农民组织。2019年，合作社成功获批阳西县荔枝省级现代农业产业园，其生产基地入选“广东省菜篮子工程”项目，生产的荔枝荣获2个绿色食品A级证书，所创立的“西荔王”荔枝品牌更是成为广东省名牌产品。
阳西是广东优质荔枝的主产区之一，有着300余年的荔枝种植建园历史。任浩沿 摄
除了荔枝，西荔王果蔬专业合作社还拥有规模化的龙眼、火龙果、番薯、毛豆等果蔬生产基地，并配套建设了果蔬保鲜加工生产基地。
该合作社重视产业人才培养，拥有专业的人才团队，包括博士1人、研究生4人、高级职称1人、中级职称6人。目前，聘请了10名华南农业大学、中国热带农业科学院南亚热带作物研究所等科研院校专家教授作为顾问，成立了产业研发中心，为农业产业发展提供了强有力的技术支撑。
通过联农带农模式，合作社鼓励社员及农户以劳动力、土地、农机、农技入股，促进合作社的技术、销售、信息与农户的土地、劳动力等要素充分融合，多渠道增加农民收入。
截至目前，西荔王果蔬专业合作社共有社员108人，拥有生产基地超1.72万亩，带动周边农户超600户，社员年人均增收超5万元，周边农户户均增收超3万元，让农户真正享受到农业发展的成果。
故事背后
集成式改革释放发展动能
“西荔王”的故事背后，折射的是聚焦难点、痛点，加快推进集成式改革，促进乡村产业融合发展，不断释放县镇村高质量发展动能的阳江经验。
阳江聚焦“放活”权限，深化扩权强县、镇街体制等改革，推动一批事项由市直达镇，增强县域发展自主权，选取8个镇开展“市直管镇”试点，下放26项权限，为基层赋能增效。
在要素保障上，阳江持续抓好点状供地、全域土地综合整治等工作，谋划实施总投资约209亿元的5个全域土地综合整治项目（国家级1个、省级4个），特别是加快阳西织篢镇国家级全域土地综合整治试点建设，力争率先破解土地无序化、碎片化、低效化利用难题。在资金保障上，阳江深化财政资金“补改投”等改革，2024年以来统筹各类资金约125亿元，用于推进“百县千镇万村高质量发展工程”重点任务。在人才培育上，阳江积极开展农村职业经理人试点等工作，着力培育新型农业经营主体，积极引导人才入县下乡，助力县镇村高质量发展。
通过抓好承包地、宅基地和集体经营性建设用地“三块地”改革，阳江探索出了更多新型农村集体经济发展模式，让县域很多“静止资源”“沉睡资产”重新激活，不断释放农村“人、地、钱”活力，带动群众实现共同富裕。
阳东大镬岛深海网箱养殖基地。企业供图
江城区对岸村以村民承包地面积入股探索了“股份田”，阳东区亨垌村创办了“土地信用中心”，阳春市发展了农业生产托管服务，阳西县西荔王果蔬专业合作社则在联农带农方面趟出新路子。
积极盘活资源、培育产业、塑造特色，推动村集体经济发展和农民收入增长，全市农村居民人均可支配收入连续四年居粤东西北第一。
策划：陈戈
统筹：毕式明 赵文君 黄韬炜
撰文：赵强
出镜：雷怡婷
海报：区洁莹郴州股票配资